汽車縱橫>正文
發(fā)布時間:2018-08-16
經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,我國已經(jīng)成為世界規(guī)模最大的充電設(shè)施產(chǎn)業(yè)。作為新興、跨界產(chǎn)業(yè),過去業(yè)內(nèi)所推崇的“跑馬圈地”、“拿補(bǔ)貼”、“一擁而上”的時代已經(jīng)過去,隨之而來的是多元化、重運(yùn)營、深耕細(xì)分市場的新業(yè)態(tài)。充電設(shè)備制造商、充電運(yùn)營商能否在新一輪業(yè)態(tài)發(fā)展中真正形成生存與可持續(xù)發(fā)展能力,仍需要時間的檢驗(yàn)。
彈指一揮間,華商三優(yōu)從參與2008年北京奧運(yùn)會項(xiàng)目至今已有十個年頭,其從無到有,從小到初具規(guī)模,成為北京最大私人充電樁安裝商,已然是中國充電領(lǐng)域中的一個佼佼者。過去幾年,雖然我國充電事業(yè)遍地開花,但是長期不盈利或業(yè)務(wù)增長乏力仍制約發(fā)展,華商三優(yōu)卻以零積累發(fā)展到十幾億元的銷售規(guī)模,是充電領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的盈利企業(yè),實(shí)屬不易。
在2018中國汽車論壇上,華商三優(yōu)執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉曉民表示,盈利只是衡量華商三優(yōu)經(jīng)營好充電事業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn),在2018年這個關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)上,公司未來的目標(biāo)是構(gòu)建智能交通能源互聯(lián)網(wǎng),推動電動汽車走進(jìn)千家萬戶。
公私并舉 挑戰(zhàn)新環(huán)境
2018年上半年,新能源汽車?yán)塾?jì)銷售41.2萬輛,乘用車占比達(dá)86%,由乘用車主導(dǎo)的新能源汽車市場格局基本成熟,消費(fèi)主體由公共領(lǐng)域向私人購買轉(zhuǎn)變、私人消費(fèi)形態(tài)由被動接受向主動選購的趨勢愈加明顯。
私人充電需求增強(qiáng)也側(cè)面反映出私人購買力提升的趨勢。根據(jù)中國充電聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),截止到2017年12月,我國公共充電樁保有量21.4萬個,2017年凈增約7萬個,月均新增約6000個,私人充電樁數(shù)量累計(jì)23.2萬個,占充電樁總量的52%。
劉曉民認(rèn)為:“電動汽車推廣成功與否,唯一判斷的標(biāo)準(zhǔn)是能否進(jìn)入家庭。”
早在2012年,伴隨著電動汽車和充電設(shè)施建設(shè)的浪潮,北京華商三優(yōu)新能源科技有限公司(簡稱“華商三優(yōu)”)乘勢而起,在私人充電樁的安裝、運(yùn)行、維護(hù)方面探索了一整套運(yùn)營服務(wù)方案。截至目前,由華商三優(yōu)安裝的私人充電樁已推廣到40000多個,預(yù)計(jì)2018年底可達(dá)50000個。
事實(shí)上,私人充電樁所在的停車位也是充電運(yùn)營商搶占的優(yōu)質(zhì)資源之一。然而,大多數(shù)運(yùn)營商由于場地、安裝、充電費(fèi)、后期運(yùn)維等問題無法形成成熟的管理體系。
回顧華商三優(yōu)五年來的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),兩點(diǎn)做法值得推廣。一是“電動社區(qū)計(jì)劃”,即把價格僅有0.47元/度的市電接入小區(qū)停車位,讓老百姓真真正正享受實(shí)惠。目前北京已有1000多個電動社區(qū),實(shí)實(shí)在在地解決了電動車主安裝困難、充電費(fèi)高的問題。
二是充電樁實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián),通過車與樁、樁與手機(jī)的互聯(lián),便于用戶無障礙操作充電設(shè)備并完成支付,成為智能家用設(shè)備。同樣,在小區(qū)停車位緊張的北京地區(qū),智能互聯(lián)顯得尤為重要,樁主分享充電樁將有效提高樁和停車位的使用率。這也是未來私人充電樁被賦予的新價值主張。
值得一提的是,為了實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián),近三年來,華商三優(yōu)耗費(fèi)大量人力物力,通過技術(shù)改造升級,提高車樁匹配度,增加通訊模塊等,讓充電樁聰明起來,并搭建智能管理平臺,時刻掌握充電樁運(yùn)營狀態(tài),真正讓充電樁動起來,實(shí)現(xiàn)共享。
繼先人一步布局私人充電領(lǐng)域后,劉曉民曾在去年接受記者采訪時透露公司將開展出租車揚(yáng)招站充電項(xiàng)目,為以后智能駕駛汽車的充電場景做準(zhǔn)備。據(jù)了解,2017年華商三優(yōu)在北京出租車港灣內(nèi)建成15座充電站,滿足北京郊區(qū)電動出租車的充電需求,經(jīng)過一年試水,劉曉民在2018中國汽車論壇上透露,今年的目標(biāo)是125座充電站。他認(rèn)為:“這是無人駕駛汽車的一個能源供給網(wǎng)。”
在公共充電領(lǐng)域,除了出租車,華商三優(yōu)在公交充電場站建設(shè)的表現(xiàn)同樣搶眼,在北京城內(nèi)建設(shè)102座公交充電站,支撐北京5000輛大型公交車的正常運(yùn)行。充電站采用大功率充電技術(shù),完全滿足公交公司調(diào)度需求。從長遠(yuǎn)來看,華商三優(yōu)計(jì)劃為再建公交充電站配套儲能站。
現(xiàn)階段由于投入產(chǎn)出效率低等問題,大多數(shù)充電設(shè)備制造商和充電運(yùn)營商放緩了建設(shè)速度,2017年的充電樁月增長量由8000個下降到6000個,而華商三優(yōu)保持著公私并舉的投建勢頭。
“一說充電行業(yè),都打悲情牌,認(rèn)為必須要虧損。”劉曉民并不認(rèn)同,“我們知道哪兒應(yīng)該建,誰需要什么,真正解決這些痛點(diǎn),利用率達(dá)到多少,算得出賬的項(xiàng)目,我們才能投。”
猶記得2015年,眾籌、自建+托管等多種充電運(yùn)營模式興起,一批資本雄厚的跨界玩家們在北上廣深宣布投身充電事業(yè),一時掀起充電設(shè)施建設(shè)小高潮?,F(xiàn)如今,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到,電動汽車市場即將迎來市場驅(qū)動的新階段,轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,需要切實(shí)解決當(dāng)前所面臨的充電問題。為了迎接挑戰(zhàn),形成各自企業(yè)的戰(zhàn)略主動,提升品牌競爭力,企業(yè)或玩概念尋求更多的資本注入,或潛心實(shí)干走實(shí)體經(jīng)濟(jì),在已投入或瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域里穩(wěn)扎穩(wěn)打。
顯然,華商三優(yōu)是后者,勢要在瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域里干出個名堂,對每個領(lǐng)域的投資抱有得到回報(bào)的精準(zhǔn)把握和穩(wěn)健推進(jìn),而不是跟風(fēng)燒錢。對于前者,劉曉民也明確表態(tài):“依靠玩概念圈錢投建充電站,這條道路肯定賠錢。”
五大理念 重塑行業(yè)力量
在財(cái)政補(bǔ)貼和雙積分政策的影響下,2018年,新能源行業(yè)邁入以政策補(bǔ)貼拉動產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。前不久,國家發(fā)布“堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的相關(guān)文件,明確提出柴油車污染治理的基本路徑是電動化替代,公交車、市政用車等各類公共領(lǐng)域用車的電動化進(jìn)程加快,城市物流車、通勤車等也將加快對柴油車的替代。
這不僅是一場關(guān)乎汽車電動化替代的保衛(wèi)戰(zhàn),也是充電設(shè)施產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),展望未來,充電設(shè)施產(chǎn)業(yè)并不能依靠銷量增長來抵消充電難的實(shí)際問題與長期不盈利的非正常態(tài)勢,因而,站在關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)上,包括政府、車企、樁企等所有行業(yè)參與者都需要在這一新環(huán)境中,仔細(xì)思考協(xié)作與創(chuàng)新的新路徑,從而重塑行業(yè)力量。
在2018中國汽車論壇上,劉曉民建議:“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),需構(gòu)建電動汽車發(fā)展生態(tài)系統(tǒng),和諧共贏。堅(jiān)持‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’五大發(fā)展理念。”
華商三優(yōu)認(rèn)識到這一點(diǎn),并始終踐行著。在創(chuàng)新方面,堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)體系和核心技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,尤其以華商三優(yōu)為代表的即插即充方案已經(jīng)在充電智能化、便捷化方面有所突破,展開示范化應(yīng)用。在面對顛覆性的科技創(chuàng)新和日新月異的產(chǎn)品挑戰(zhàn)時,華商三優(yōu)認(rèn)為,必須鞏固技術(shù)優(yōu)勢,重點(diǎn)攻關(guān)大功率快速充電、大功率無線充電、第三代半導(dǎo)體材料應(yīng)用及柔性群控等核心技術(shù)。
作為國家電網(wǎng)旗下公司,華商三優(yōu)一直致力于人、車、電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過充電樁這個連接器,引導(dǎo)有序充電,對充電負(fù)荷進(jìn)行合理的能量調(diào)度,與電網(wǎng)進(jìn)行有效的互動,削峰填谷,減少集中充電對電網(wǎng)的影響,緩解電網(wǎng)供應(yīng)壓力。
那么如何打通每個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)好三方呢?充電互聯(lián)互通發(fā)揮著重要作用。目前,全國充電設(shè)備基本完成升級改造,接下來的重點(diǎn)工作是充電信息互聯(lián)互通及充電平臺建設(shè),以實(shí)現(xiàn)充電運(yùn)營智能化和信息化。
在實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的過程中,華商三優(yōu)認(rèn)為,更多的公司需要開發(fā)未來技術(shù)和通用的系統(tǒng),通過開放平臺,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)、車企、充電設(shè)施運(yùn)營商、用戶之間的信息互聯(lián)互通,業(yè)務(wù)深度融合,形成資源新的連接、交互和配置,合作共贏。
“我們不能再單打獨(dú)斗了。”劉曉民在現(xiàn)場呼吁。這是華商三優(yōu)倡導(dǎo)的“開放”理念,也是整個充電新業(yè)態(tài)戰(zhàn)略創(chuàng)新的一個探索。
在共享方面,自運(yùn)營私人充電項(xiàng)目以來,華商三優(yōu)便大力推進(jìn)私人樁共享業(yè)務(wù),目前分享比例已達(dá)到15%,有效緩解了電動汽車充電難、停車難的問題。不僅如此,華商三優(yōu)向中小運(yùn)營商開放智能管理平臺,提供免費(fèi)加盟服務(wù),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營。
此外,華商三優(yōu)綠色理念的推廣思路是,積極推廣充放電、儲能技術(shù)在充電站中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)多種能源優(yōu)化互補(bǔ),提升可再生資源的利用率。
搭建平臺 決勝充電未來
作為連接儲能終端和能源網(wǎng)絡(luò)的橋梁,充電設(shè)施將會是未來能源互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。中國充電聯(lián)盟判斷,2018年充電運(yùn)營商將根據(jù)自身充電設(shè)施規(guī)模、布局、服務(wù)能力,傾向性地調(diào)整經(jīng)營策略。另一方面,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在充電領(lǐng)域的深化應(yīng)用,充電信息互聯(lián)互通已成為趨勢,企業(yè)級平臺將甩掉大部分歷史包袱將重心轉(zhuǎn)移到平臺經(jīng)營上來。
劉曉民介紹,華商三優(yōu)堅(jiān)持五大發(fā)展理念,積極構(gòu)建智能交通能源互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以智能電網(wǎng)為基礎(chǔ),以綠色出行為使命,搭建優(yōu)易充云平臺,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)、能源基礎(chǔ)設(shè)施、充換電設(shè)施及電動汽車的協(xié)調(diào)發(fā)展。
實(shí)際上,建立和完善充電智能管理云平臺,針對不同客戶群體制定不同的服務(wù)方案,形成線上優(yōu)勢,才是決勝未來的關(guān)鍵之一。
據(jù)了解,華商三優(yōu)自主開發(fā)的優(yōu)易充云平臺目前已接入的充電樁數(shù)量達(dá)到5萬多個,運(yùn)營商156個,注冊用戶85000多位。該云平臺包含優(yōu)易充APP、公交運(yùn)營服務(wù)子系統(tǒng)、互聯(lián)互通子系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)、電力交易子系統(tǒng)、私人樁分享子系統(tǒng)、運(yùn)營服務(wù)子系統(tǒng)、清分結(jié)算子系統(tǒng)八大核心系統(tǒng)。其中,電力交易系統(tǒng)將隨著國家電力交易市場成熟與電動汽車普及活躍起來,重塑充電設(shè)施運(yùn)營業(yè)務(wù)體系。
按照依法合規(guī)、公正透明、互利共贏的原則,華商三優(yōu)在確保優(yōu)易充的商業(yè)可行性的同時,積極探索與國家、地方、企業(yè)各級管理平臺的廣泛聯(lián)合的可能性,而不是自我封閉。
論壇現(xiàn)場,劉曉民再次呼吁,企業(yè)之間相互尊重合作,彼此承認(rèn)獨(dú)立性,共同把智能充電管理平臺做大做強(qiáng),這為迎接充電業(yè)態(tài)變革開創(chuàng)了一條新的路徑,最終把電動汽車推入家庭。